2011年10月25日星期二
有没得专门做木器工艺的老奢侈品牌?
1,黄金质软,加入白金熔合后质地会变硬,颜色偏银白,所以称铂金;加入铜的话,颜色会呈玫瑰红。
2,蓝宝石的颜色有深浅区别,天蓝,深蓝,⋯⋯是根据原产地不同而不同。克什米尔的蓝宝石偏天蓝;缅甸产蓝宝石偏深蓝⋯⋯
3,天青石,玛瑙,珐琅,绿松石,蓝宝石,祖母绿
4,唯一让我产生感觉的还是腕表和怀表。
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祝 愉快
我是道光
MOB (+86)134-8865-3840
MSN jingya_wang@live.cn
2,蓝宝石的颜色有深浅区别,天蓝,深蓝,⋯⋯是根据原产地不同而不同。克什米尔的蓝宝石偏天蓝;缅甸产蓝宝石偏深蓝⋯⋯
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2011年10月23日星期日
mini2011年总结
一,总体效果还行,但没达到mini想要的理想效果――震撼,沁人肺腑,看完能唤起人内心的情感波动。我感觉原因主要有3个:
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1,车主人选的把关问题:10个车主人选在内容上的确偏普通了,没有名人和明星在第一时间能抓人眼球的效果。当然了,也是因为我一个人在选人和找人,很难找到那么多真正牛逼的人。但也是因为我找人的方法没有对,选人的思路出错了――从一开始就不应该只在普通人里面找。我应该通过时尚圈的编辑去找名人明星车主的。这个关键方向错了,于是效果牛不起来。(当然这点也是因为mini内部一直不确定到底要什么。但是下一次我自己起码应该知道,普通人这个方向轻易不选,或者可以一部分普通人,一部分明星)
2,片子走纪实风格,可能并不正确;当下的广告项目大多都是拼视觉突破,如果拍摄本身不出格,不抢位,就很难在第一时间能震撼到读者和观众。但如果要视觉突破的话,可能存在预算的限制,比如非常规场地的租借,大量道具,视觉突破的场地都费用不菲,比如防空洞,大型建筑,特殊工作场地,这些场所的商业租用费多半都贵。但如果是拍摄行业名人专家的话,也许相对能免费或便宜。
3,没有3人策划团队(但mini这个预算也没法再找到2个人和我一起全心投入做前期策划,只有预算更多,才能用钱绑定人让人彻底全心做事),而是10场所有的美术指导和画面设计规划都是我一个人在弄,这就决定了片子整体很难保持每一套都能高质量,毕竟我的个人经验,想象力,对城市的熟知程度,都非常非常少,如果有一个3人的策划团队,出来的每一套片子都应该能保持最低80分。而不是我现在拍摄出来的10套――目前我觉得能打80分的只有2套,剩下的8套从50-70不等。
二,拍摄现场的问题
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1,关于封面和每页版式的设计,一定要在第一场实验拍摄完成后,试做版,把10套的版式风格统一规划设计好,成一套风格,然后每个跨版的版式排位和图片分组全部确定。然后开始有成型套路的正式拍摄。以免出现头几场的拍摄有拍漏拍错的情况。(比如这次,封面的确定就很重要,以及15-20p连拍成同一套的这个概念,以及大连版式确定之后,我才确认自己每个人的拍摄就是分5组片子进行就够了,大连拍摄的时候我就心中很没数,设计了无数个场景,每个场景都拍摄一组片子,一天下来,赶场赶光线都累死了)
2,如果10套当中有格式相同,但细节不同的大片(比如物件摆拍),一定要在正式开拍之前把10套全部设计好,不然一定会出现前几套严格按照计划执行,后几套将就随便拍拍了事的情况。比如物件摆拍的片子,开始几套我都特别讲究铺地的素材,后面的几套我就完全不care地面是什么了,直接铺在白纸上一拍。。。这是非常不专业滴。
3,如果大量图片要进行做版(专辑,别册性质),现场一定是摄影师越多越好,最好3个。这样后期平面设计的时候,才能左右逢源。
4,如果要靠后期ps,那现场一定要把各个可能性,各种素材拍够,尤其是为了透视效果要自然的情况下。
5,没有什么拍摄方案是不可替代的,主要花够功夫想,总有不会逊色的替代方案。
6,每套片子最应该花力气的就是前期,包括画面设计和提前派人到当地探景(找出能拍摄出目标画面中的理想场地,或者可执行可替代方案的场地)。就mini这套片子的标准而言,视觉情感煽动是第一位的,所以其实有些时候,为了特殊的场地,就是要花钱。但是哪些场地能花钱花得值,就需要判断能力了。。。从我的有限经验看,很多次花钱我都没花在刀刃上,包括pit land租金,插画师费用等。
三,往下走的局面和状态。
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1,品牌资源严重缺乏。我现在的工作方式几乎是瞄准一个品牌就使劲攻,但是起码有的可攻。但是下一个案子我从何攻起?如何接触掌握有品牌话语权的人,如何在某个品牌有需求的时候我就能嗅到这个味道呢?我觉得我需要接近一个平台,那里能让我有机会察觉嗅到供求信息的线索。但是这种平台是什么?我是否需要回到某家工作觅个总监职位以帮助自己接触更多的高端品牌负责人?但是如此一来,也许我能经营自己事业的精力显然有50%以上会被分拨,那如此一来,第二个案子就更遥遥不可及了。有没有其他的什么方式,能让我既保证自己的事业经营精力,又能获取更多的高端品牌的潜在需求信息呢?这个问题要继续琢磨。
2,我其实只需要再做2个高端品牌,我就可以在2013年末开始申请中央圣马丁。所以其实我的短期目标就是在2012年攻下一个新的高端品牌(非汽车),2013年再攻一个,我这个阶段就算按计划完成了。这样看,其实压力不应该大。
3,从广告专业的沟通和交流来说,我应该寻找一个我能认同的广告人群体,能获取圈内人的资源及能量。
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2,片子走纪实风格,可能并不正确;当下的广告项目大多都是拼视觉突破,如果拍摄本身不出格,不抢位,就很难在第一时间能震撼到读者和观众。但如果要视觉突破的话,可能存在预算的限制,比如非常规场地的租借,大量道具,视觉突破的场地都费用不菲,比如防空洞,大型建筑,特殊工作场地,这些场所的商业租用费多半都贵。但如果是拍摄行业名人专家的话,也许相对能免费或便宜。
3,没有3人策划团队(但mini这个预算也没法再找到2个人和我一起全心投入做前期策划,只有预算更多,才能用钱绑定人让人彻底全心做事),而是10场所有的美术指导和画面设计规划都是我一个人在弄,这就决定了片子整体很难保持每一套都能高质量,毕竟我的个人经验,想象力,对城市的熟知程度,都非常非常少,如果有一个3人的策划团队,出来的每一套片子都应该能保持最低80分。而不是我现在拍摄出来的10套――目前我觉得能打80分的只有2套,剩下的8套从50-70不等。
二,拍摄现场的问题
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1,关于封面和每页版式的设计,一定要在第一场实验拍摄完成后,试做版,把10套的版式风格统一规划设计好,成一套风格,然后每个跨版的版式排位和图片分组全部确定。然后开始有成型套路的正式拍摄。以免出现头几场的拍摄有拍漏拍错的情况。(比如这次,封面的确定就很重要,以及15-20p连拍成同一套的这个概念,以及大连版式确定之后,我才确认自己每个人的拍摄就是分5组片子进行就够了,大连拍摄的时候我就心中很没数,设计了无数个场景,每个场景都拍摄一组片子,一天下来,赶场赶光线都累死了)
2,如果10套当中有格式相同,但细节不同的大片(比如物件摆拍),一定要在正式开拍之前把10套全部设计好,不然一定会出现前几套严格按照计划执行,后几套将就随便拍拍了事的情况。比如物件摆拍的片子,开始几套我都特别讲究铺地的素材,后面的几套我就完全不care地面是什么了,直接铺在白纸上一拍。。。这是非常不专业滴。
3,如果大量图片要进行做版(专辑,别册性质),现场一定是摄影师越多越好,最好3个。这样后期平面设计的时候,才能左右逢源。
4,如果要靠后期ps,那现场一定要把各个可能性,各种素材拍够,尤其是为了透视效果要自然的情况下。
5,没有什么拍摄方案是不可替代的,主要花够功夫想,总有不会逊色的替代方案。
6,每套片子最应该花力气的就是前期,包括画面设计和提前派人到当地探景(找出能拍摄出目标画面中的理想场地,或者可执行可替代方案的场地)。就mini这套片子的标准而言,视觉情感煽动是第一位的,所以其实有些时候,为了特殊的场地,就是要花钱。但是哪些场地能花钱花得值,就需要判断能力了。。。从我的有限经验看,很多次花钱我都没花在刀刃上,包括pit land租金,插画师费用等。
三,往下走的局面和状态。
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1,品牌资源严重缺乏。我现在的工作方式几乎是瞄准一个品牌就使劲攻,但是起码有的可攻。但是下一个案子我从何攻起?如何接触掌握有品牌话语权的人,如何在某个品牌有需求的时候我就能嗅到这个味道呢?我觉得我需要接近一个平台,那里能让我有机会察觉嗅到供求信息的线索。但是这种平台是什么?我是否需要回到某家工作觅个总监职位以帮助自己接触更多的高端品牌负责人?但是如此一来,也许我能经营自己事业的精力显然有50%以上会被分拨,那如此一来,第二个案子就更遥遥不可及了。有没有其他的什么方式,能让我既保证自己的事业经营精力,又能获取更多的高端品牌的潜在需求信息呢?这个问题要继续琢磨。
2,我其实只需要再做2个高端品牌,我就可以在2013年末开始申请中央圣马丁。所以其实我的短期目标就是在2012年攻下一个新的高端品牌(非汽车),2013年再攻一个,我这个阶段就算按计划完成了。这样看,其实压力不应该大。
3,从广告专业的沟通和交流来说,我应该寻找一个我能认同的广告人群体,能获取圈内人的资源及能量。
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2011年10月16日星期日
NEXT STEP
2012-2013
Vera Wang,佳能/尼康/宝丽来,李奕非(法国阳狮),洪晃
有国际知名度的个人品牌,华人
2014
中央圣马丁
2015
( )
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2011年10月10日星期一
从超市拿了袋减肥果,以为是菠萝干之类的零食,结果。。。
上百度一查,是种越南的植物药材,味道苦,更关键的是:
人家是用来泡水喝的。。。。清热解毒利尿。。。
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人家是用来泡水喝的。。。。清热解毒利尿。。。
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