谈判技巧：“以退为进”

我的目的是：不减薪的情况下，希望能够一周一大半时间不用坐班，方便我离开上海为自己的事情出差。

但直接提肯定说不过去。

要大老板答应这点，得让他先拒绝我几轮，最后我再提不坐班，被答应的概率高。

让他拒绝的方案如下：

我和孟一起要求，调整我的工作安排，退出纪录片的一半工作量，转移到一档孟要发起的新节目当中。

而这项要求也是之前几个月铺垫了足够的陈设条件了，

和傻逼94的矛盾铺陈够久够强了，使得我提出这个要求也丝毫不显得过分。

不在计划当中但也不意外的，大老板拒绝了我的要求。

并且他还指出我工作中的不足之处，当然在我看来这已经是变相PUA了，

他无视自己团队不具备各种初始条件和现场配合工作，却只把后果的锅安插在我一个人的身上。

当然了我也懒得争辩。

3人会议结束后，我直接微信私窗大老板要求10分钟时间，听我简述我对接下来工作形式的想法。

其实就是我要提出不坐班了。

果不其然，大老板爽快的答应了，

当然这其中我主要陈述了我生病的情况，作为我的不坐班理由。

毕竟我不能赤裸裸地表明我是拿退做交换嘛，，，

但就如大鸟同学所预测，

他已经拒绝你一大轮了，你对他退让过了，你现在提出要求，正是最好的时机。

因为他现在不好意思再拒绝你了，他应该预测到你的下一步只能谈辞职。

所以现在才是你提出真实的要求，实现真实的目的。前两次其实都是虚晃他2枪。

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结论：

如果想要实现一个比较难的谈判目标👇：

先设置2轮高于你真实目标的谈判要求，让对方拒绝你两轮，

然后再丢出你的底线条件（实际才是你想要的条件），

这时候对方觉得欠你，无论如何得答应你了。