心量。定力。

这是我最需要训练的两项能力。

大多时候都是毫不走心的临时对话

跟Meng请假，

因为实在找不到借口了，况且几年来他也一直以来都挺罩我的，

于是直话直说接了私活，周一开会来不了。

M：你怎么老接私活？

我：这是我这三年来第一次接私活好吗？

M：什么活儿啊？

我：YIMEI。

M：切，YM有啥好拍的，，，

我：那不就为了挣点钱嘛

M：你也别老是选周一请假，这次你自己跟X老师讲吧。

我：我知道，我就是先跟你说一声。

不管他是什么反应，总体来说：

跟他讲了实话更方便，如果出了啥问题，也能托他帮忙罩一下。

但同时我也想起来，去年公司外包合作方当着Meng的面表达想找我接私活，我拒绝了。

结果M私下跟我说：有钱干嘛不挣呢，你应该接。

——

所以两相比较，"你怎么老接私活？" "YM有啥好拍的" "有钱干嘛不正啊，应该接"

我发现一个结论：

很多人吧，

对你说了什么话，回了什么反应，都完全不是他真正的想法，

只不过随口接两句，毫不走心，

——用作场景反应和临时对话而已。

不可说，不可说

聊天要学着看人选话题，避开没必要讲的，以免生事生矛盾。

根本没必要跟富哥/大老板/医生的会议上聊精油品牌

——我可以聊精油但我没必要提品牌，省的他们震惊+鄙视链。

不用制造多余的印象。

明知道爸仇富，就没必要跟他提我的同学们现在过得有多好。

只会让他生出不愉快和不平衡。

总之就是：

说了没好处的事，就不说。

最后，龙的不可说清单：

我的计划/我的下一步行动

我的情感生活

我的收入

我的家庭纠纷

我朋友的秘密

一切行动只对自己负责

1，做所有事，只围绕自己的目标行动；

2，不用理会小鸡和肉鸡发出的杂音。

3，更不要被鸡群架起来。

4，鸡代指外行/不了解概念模型的人。但如果你是要杀鸡吃，那就需要尊重鸡的意见了，为了吃鸡，你自然需得想尽方式和鸡沟通。

龙说这属于"分清我的主次"的问题，

我理解为：我需要强化自己在面对压力之下做反应做事的底层认知。

方法论其实就是按lawyer lonefay讲的那样来实操：

——做事首要清晰清楚"自己的目的是什么"，

——然后一切行为和决策都围绕目的行动，

——这样就不会被他人意见/看法，或者外部事件所绑架。

另外关于父亲这两天指责关于"我在过去人生当中的一切困难都属于是我自找的"这件事，

其实也不过是"小鸡的声音"，笑笑就好，毋需理会。

此处又有个新疑问：

当自己目标很清晰，但身边充斥着小鸡的声音，

而迫于一些客观局面又不得不同小鸡沟通，使得他们不要如此吵闹。

这种能力如何习得？